Materiał porządkuje wiedzę na temat frameworków transformacji cyfrowej — od modeli dojrzałości po roadmapy migracji — wykorzystywanych przy planowaniu modernizacji IT w dużych organizacjach.
Struktura modeli dojrzałości cyfrowej wykorzystywanych do oceny poziomu zaawansowania technologicznego organizacji.
Elementy składowe strategii transformacji cyfrowej oraz sposób ich powiązania z celami organizacji.
Etapy i uwarunkowania migracji infrastruktury lokalnej do środowisk chmurowych w dużych organizacjach.
Zasady przeprojektowania procesów biznesowych towarzyszącego wdrożeniom nowych systemów IT.
Rola zarządzania zmianą w projektach modernizacyjnych oraz czynniki wpływające na akceptację nowych rozwiązań przez pracowników.
Przewodnik odnosi się do sytuacji dużych organizacji planujących modernizację infrastruktury IT oraz reorganizację towarzyszących jej procesów biznesowych. Poszczególne rozdziały odpowiadają kolejnym etapom typowego procesu transformacji.
Model dojrzałości cyfrowej służy do oceny obecnego poziomu zaawansowania technologicznego organizacji, natomiast strategia transformacji określa konkretne kroki prowadzące do osiągnięcia wyższego poziomu dojrzałości.
Migracja do chmury jest jednym z możliwych elementów transformacji cyfrowej, jednak nie każda transformacja musi obejmować przeniesienie infrastruktury do środowiska chmurowego.
Zarządzanie zmianą wpływa na tempo i skuteczność wdrożenia nowych systemów, ponieważ uwzględnia sposób, w jaki pracownicy adaptują się do nowych narzędzi i procesów.